海南画王文化传播集团有限公司-凯发k8一触即发

会议现场

        2022年2月8日，海南画王文化传播集团在海口总部召开了2022年战术落地部署会议。画王集团董事长陈润、总裁陈智及各团队管理人员出席本次会议。

开局即冲刺

        会议期间，发布了集团2022年总体业绩目标规划和具体目标分解，对项目区域开发进行了明确划分、对工作作出了有信必回、有令必行、有行必果的严格要求。画王集团于2022年成立“五个中心”，在董事会领导下，以总经理负责制进行全产业链运营管理。“五个中心”以总经理负责制进行业务统筹、规划、推进、调令、协调、落实业务取得成果。职能“四个中心”总经理带领团队全力扶持集团全文旅产业营销中心，促帮全文旅产业营销中心各事业部开发业务高效落地、快速完成各业务/项目的各项工作，实现集团整个年度经营管理目标。

        随后参会各部门负责人立足部门职能，以集团全局规划部署为基础，结合部门职责功能与效用，对2022年度工作进行了规划汇报及目标分解，进一步明确部门年度经营战略，围绕七大业态进行进行精准聚焦和多点发力，抢抓市场机遇和政策机遇，助推画王转型升级和高质量发展。

擘画新蓝图

        会上，画王集团总裁陈智就各部门汇报情况，针对重点内容进行进一步明确和工作指导，他提出2022年工作应当着力三产融合方向发展，紧紧围绕海南现有市场进行扎根开发、提高业务成交率，并强调在做好工作的同时要重视个人专业技能的提升，将培训落实到位。

画王集团总裁陈智进行工作部署

        画王集团董事长陈润表示，2022年在董事会领导下，以总 经理负责制进行全文旅产业链运营管理，全方位一站式为客户服务，全文旅创意中心围绕全文旅产业营销中心，全力扶持，不断提升创作的高效性和创意性，以专业创造实效，内功打牢，为客户解决实效问题。

画王集团董事长陈润进行工作部署

建功新画王

        会议最后，陈润董事长做了精彩总结：画王 25 周年是新的一年，也是新的起点；是困难前所未有的一 年，也将是最为辉煌的一年。我们要凝心聚力、拼搏实干，开好局、起好步，全员营销，真正实现集团 2022 整个年度业绩指标和经营管理目标，在自贸港封关之前引进一批高质量人才，为共建自贸港做出一份有力的贡献！